Desde niño, siempre me han gustado los deportes, en especial el tenis y el esquí de nieve en los cuales he competido en forma muy amateur, pero que por diversas causas me ha tocado estar cerca de la competición, especialmente en la dirigencia de clubes.
En este rol, he ido aprendiendo con el tiempo que si bien es cierto la disciplina deportiva en sí es muy importante, también lo es un sin número de factores que potencian o agregan valor al desempeño. Ejemplos de esto podrían ser el estado físico, la alimentación, la estabilidad emocional, el buen dormir y así un sin número de cuestiones accesorias, que son tributarias de un desempeño excepcional en la técnica del deporte en particular y que, sin ella, todo lo demás está demás.
Por otro lado, hace más de 10 años me formé por primera vez como Coach Ontológico, disciplina en la que he venido profundizando y formándome en diversas escuelas y con diversas metodologías, lo que me ha permitido ser parte de equipos de formación en algunas de ellas y conocer sus diversos programas de aprendizaje. También he conocido una inmensa comunidad de Coaches que prestan un sin número de servicios a la misma comunidad; dentro de los cuales podemos encontrar, acompañamiento en articular la oferta (de esto hay mucho), el trabajo emocional y corporal, la conexión con la naturaleza, marketing para aumentar tu clientela y la exploración diversas experiencias esotéricas que en alguna parte también se incorporan en el saco del Coaching, con el fin de aumentar tu cartera de servicios.
Y es en este punto, donde me pregunto, y quién está hablando de la técnica o disciplina del Coaching. ¿Será que esta es una disciplina sin disciplina? ¿Por qué está puesto el foco en todo lo accesorio, y no hay foco en la ejecución del Coaching propiamente tal?
¿Has oído de algún taller o programa de formación que profundice sobre algunos de los siguientes temas?
- Porqué decimos que no hay Coaching sin quiebre.
- Cómo articular un quiebre.
- Cuáles son los posibles niveles de la indagación.
- Cuáles son los tipos de indagación.
- Sabes qué es la indagación fenomenológica.
- Distingues claramente, cuando estás facilitando un aprendizaje de 1°, 2° o 3° orden.
- Cómo puedes evaluar si la interacción que tuviste fue Coaching o no.
- Eres capaz de mantener un entregable en tus sesiones de coaching que sea regular y metódico o a veces te “resulta” y a veces “no”
- Qué sigue después de la sesión de Coaching.
Si te quedaron dando vuelta algunas de estas preguntas, y te parece importante profundizar en estos temas ponte en contacto con nosotros.
Creo que al igual que un tenista, que tiene muy buen estado físico y una condición mental excepcional para el tenis, si no maneja la técnica con destreza, jamás ganará el campeonato. Asimismo, en el Coaching no basta con aprender cuestiones accesorias, que si bien pueden ser muy importantes de nada sirven si no manejas una técnica que te permita hacer un Coaching que entregue resultados en forma regular y consistentes para agregar valor a tus coachees.
Tocar el alma de un ser humano para que él despliegue su potencial, debe ser de las cosas más gratificantes que he podido experimentar en mi vida, por eso creo que es tan importante que cada uno tome la responsabilidad de formarse en términos tales, que al enfrentar una sesión de coaching, podamos garantizar que manejamos la técnica, que sabemos lo que estamos haciendo en todo momento, que podamos agregar valor en cada sesión y tener una metodología consistente y regular en la entrega de resultados.
Algunas escuelas dicen que el Coaching es un arte, y con ello dejan entre ver que cada uno puede hacerlo con su estilo, que la forma no es tan importante y que la presencia es más que suficiente. Nosotros no estamos de acuerdo con ello, para nosotros el Coaching es una disciplina, donde se mezclan técnica, talento y pasión. El talento se trae, la pasión también, pero la técnica es tu responsabilidad desarrollarla, a fin de que tus servicios agreguen valor y puedas cobrar por ellos.
Que tu te sepas vender en redes sociales o articules una oferta muy atractiva, no va a ser suficiente si cuando hagas Coaching no logras los resultados que esperas ni cumplas las expectativas de tu Coachee, y para ello necesitas desarrollar una metodología que sea consistente, regular y que agregue valor a quienes te contratan.