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Programa de Formación In-Company

Negociación: Modelo de Harvard

El producto de capacitación más eficiente en el mercado para aprender a manejar exitosamente negociaciones de todo tipo y alcance
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Metodología
De acuerdo con nuestras exigencias de diseño, el taller es eminentemente práctico. Confluyen la integración de conceptos y métodos con enriquecedoras discusiones sobre su aplicación a diversos tipos de negociaciones, y con la puesta en práctica de esos conceptos y métodos en ejercicios analíticos sobre casos pertinentes. 

Los temas desarrollados en el diseño instruccional se desarrollan en cuatro segmentos: (I) Presentación, (II) Ejercicios y/o dinámicas sobre el tema, (III) Revisión de los resultados y (IV) Aplicación práctica en la vida real. 

La discusión y la revisión grupal permiten un intercambio de ideas y experiencias valiosas para cada individuo, generando un lenguaje común que facilita la incorportación de estrategias eficientes en los dprocesos de negociación en los que están involucrados.
Mejorar efectivamente las habilidades de los participantes en sus tareas relacionadas con los procesos de negociación y toma de decisiones en relaciones complejas, a partir del marco analítico eficiente y de las poderosas herramientas desarrollados en el Programa de Negociación de la Universidad de Harvard, con un diseño instruccional adaptado a las necesidades propias de la organización
Identificación de los diferentes estilos de negociación - Constatación del rol protagónico de la negociación en nuestras vidas - Desarrollo de capacidades de observación para el manejo de procesos complejos y situaciones difíciles - Mayor precisión en los resultados deseados y manejo eficiente de las negociaciones - Optimización del rpoceso previo de preparación para todo tipo de negociaciones y conflictos - Aplicación de la metodología de negociación de la Universidad de Harvard - Desarrollo de un pensamiento estratégico aplicado a todo tipo de negociación - Identificación clara de la estructura de la negociación y el control del proceso como mecanismo de poder en la negociación
Nuestras formaciones están diseñadas para brindar una experiencia de aprendizaje práctica y efectiva, ajustándose a las necesidades específicas de cada organización. Ofrecemos talleres de 8 o 16 horas, tanto en formato presencial como remoto, para adaptarnos a las preferencias de cada cliente.

Además, nuestras capacitaciones son flexibles y pueden presentarse en diversos formatos, como sesiones prácticas, charlas inspiradoras o ponencias especializadas, siempre con un enfoque estratégico y probado. Independientemente del formato que elijas, garantizamos una metodología de enseñanza diseñada para maximizar la eficiencia y aceptación, logrando un impacto positivo y duradero en los participantes.

Modalidades

Nuestros productos de capacitación responden a diseños estratégicos de eficiencia y aceptación suficientemente comprobadas, y con el propósito de ajustarlos a las necesidades del mercado, los ofrecemos en diferentes expresiones y modalidades. Talleres para empresas de 16 horas o de 8 horas de duración. Talleres abiertos de 16 horas o de 8 horas de duración.

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